9月3日上午，中山公用2018-2020年戰略宣貫會(huì )在中山市博覽中心會(huì )議廳召開(kāi)，市國資委副主任鄭大勇、中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)何銳駒，以及中山公用領(lǐng)導班子、本部全體員工，各下屬企業(yè)中層副職以上管理人員等240人參加了會(huì )議。

中山公用副董事長(cháng)、復星集團總裁高級助理蘇斌以時(shí)代背景為切入點(diǎn)，分析了環(huán)保行業(yè)現狀、戰術(shù)實(shí)施、團隊人才配置以及現階段的重點(diǎn)任務(wù)，形象描述了復星集團三階段、三維度打造千億美金市值生態(tài)集團的目標，同時(shí)解讀了中山公用“12345”戰略?xún)群?，由此及彼地提出了復星集團戰略對中山公用未來(lái)發(fā)展的啟示，對戰略目標推進(jìn)和戰略思路實(shí)施具有很好的啟發(fā)意義。

中山公用副董事長(cháng)、復星集團總裁高級助理蘇斌解讀戰略

隨后，中山公用董事、總經(jīng)理劉雪濤，首先回顧了公司三年戰略規劃的編制過(guò)程，強調了執行落實(shí)是戰略成敗、實(shí)現目標的關(guān)鍵。并提出了要加強對標管理，補齊企業(yè)短板；共創(chuàng )共贏(yíng)共享，激發(fā)內生動(dòng)力；要加強戰略管理，抓好戰略落地工作等三點(diǎn)要求，希望全體員工要以時(shí)不我待、只爭朝夕為行動(dòng)指引投身于工作，以“功成不必在我”的心態(tài)干事創(chuàng )業(yè)，以久久為功的韌勁,馳而不息的精神，不折不扣、堅決落實(shí)執行好公司的戰略部署。

中山公用董事、總經(jīng)理劉雪濤發(fā)表講話(huà)

公司未來(lái)三年(2018-2020年)發(fā)展戰略是“圍繞一個(gè)轉變，堅持雙輪驅動(dòng)、打造三大板塊、提升四項能力，實(shí)施五大工程”，簡(jiǎn)稱(chēng)“12345”發(fā)展戰略，公司將對現有業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步優(yōu)化，形成“大環(huán)保為核心，大投資為助推，輔助業(yè)務(wù)為支持”的經(jīng)營(yíng)格局。以兼并收購、股權投資等資本運作手段全力打造環(huán)保水務(wù)核心業(yè)務(wù)，對與核心主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、協(xié)同效應不強的業(yè)務(wù)板塊擇機以引入戰略合作者或股權轉讓等方式退出，逐步將公司打造成為行業(yè)領(lǐng)先、國內一流的綜合環(huán)境服務(wù)提供商。

去年以來(lái)，公司苦練內功，謀定而動(dòng)，厚積薄發(fā)，積極進(jìn)取。在公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下，新的領(lǐng)導班子團隊敢于擔當，勤勉履職，謀戰略定目標，建立完善內控、激勵體系，打造高素質(zhì)人才隊伍、積極對外拓展、破解企業(yè)發(fā)展難題、構建特色企業(yè)文化，整個(gè)班子和員工隊伍煥發(fā)出新的生機和活力，呈現了新形象、新作風(fēng)和新目標，努力為實(shí)現公司宏偉藍圖目標而努力奮斗。

(供稿/董事會(huì )辦公室)