2021年10月25日晚，中山公用在水務(wù)公司二樓多功能廳召開(kāi)戰略解碼“短板分析”研討會(huì )，以加深集團中基層管理者對戰略轉型的理解與共識，實(shí)現橫向協(xié)同，推進(jìn)戰略落地成效。公司戰略解碼領(lǐng)導小組和戰略解碼工作小組共50余人現場(chǎng)參會(huì )。

本次會(huì )議采用了“世界咖啡”這種用對話(huà)解決問(wèn)題、尋找方案的新穎形式，為與會(huì )人員營(yíng)造出一個(gè)輕松、開(kāi)放的環(huán)境，針對會(huì )議主題展開(kāi)平等交流，通過(guò)多維、深度的匯談促使各職能部門(mén)、各業(yè)務(wù)板塊從慣性思維中解放出來(lái)，賦予其以更新視角看待問(wèn)題，以更富有遠見(jiàn)的洞察力分析問(wèn)題的可能性。

研討會(huì )分為七桌，集團七個(gè)業(yè)務(wù)板塊負責人為桌主，其余參會(huì )人員為組員，圍繞公司現狀和戰略發(fā)展要求，以會(huì )前形成的《問(wèn)題自查與差距分析表》所思考的主要問(wèn)題、初步的解決思路和參考經(jīng)驗為基礎，展開(kāi)3論開(kāi)放式研討，主題由淺入深，組員自由流動(dòng)，各抒己見(jiàn)?，F場(chǎng)參與的戰略解碼領(lǐng)導小組、工作小組成員均積極參與其中，充分交流，氣氛熱烈。

找短板，定策略，提質(zhì)量，達目標。三輪研討結束后，7個(gè)桌主在會(huì )上依次進(jìn)行了總結匯報。此次研討引發(fā)了戰略解碼工作專(zhuān)項組的“頭腦風(fēng)暴”，在不同觀(guān)點(diǎn)碰撞下激發(fā)出兼具前瞻性與實(shí)操性的寶貴建議，堅定了集團職能部門(mén)、各業(yè)務(wù)板塊立足新戰略，尋找新機遇，謀求新發(fā)展的決心。戰略解碼工作后續將針對組織設計、行動(dòng)計劃、績(jì)效管理等關(guān)系到戰略落地的核心課題進(jìn)一步開(kāi)展研討，凝聚集團的戰略共識與發(fā)展合力。

（供稿/ 集團董辦）