為進(jìn)一步凝聚全員戰略共識，傳導先進(jìn)戰略管理理念，提升集團整體戰略管理水平，2021年11月5日晚，中山公用在水務(wù)公司二樓多功能廳組織開(kāi)展戰略管理專(zhuān)題培訓，集團戰略解碼領(lǐng)導小組及工作小組成員、各級黨組織負責人、水務(wù)及固廢一體化工作領(lǐng)導組專(zhuān)班成員、各子企業(yè)人資條線(xiàn)的干部、859學(xué)員及369學(xué)員代表、新入職員工代表等共約90人通過(guò)現場(chǎng)及視頻會(huì )議方式參加了本次培訓。

本次培訓由戰略顧問(wèn)單位和君咨詢(xún)合伙人龍飛就主題為“市場(chǎng)洞察與差距分析”、“戰略意圖到組織設計”進(jìn)行專(zhuān)題講座分享。講座正式開(kāi)始前，龍飛老師就公司2021-2026 年發(fā)展戰略規劃綱要的核心內容，包括公司的使命與愿景、311戰略目標、“雙輪”“雙核”戰略框架、業(yè)務(wù)成長(cháng)三階段進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的解讀，為培訓課程開(kāi)展奠定實(shí)質(zhì)基礎。

隨后，講座摒棄了傳統理論學(xué)習的“知識點(diǎn)灌輸”形式，采用生動(dòng)趣味的“講故事”形式，通過(guò)有趣而引人深思的商業(yè)案例及故事，逐步引導大家增強戰略規劃意識，啟發(fā)戰略管理創(chuàng )新理念。

“農夫山泉”的產(chǎn)能布局、“泡泡瑪特”的盲盒模式、馬斯克“改變人類(lèi)歷史”的夢(mèng)想、“壽司之神”的職人精神、“恒瑞醫藥”的科研創(chuàng )新及“隆中對”的戰略思路等，通過(guò)這些商業(yè)案例，啟發(fā)企業(yè)管理者從企業(yè)資源與能力、志向與投入、 眼界與見(jiàn)識、方法與思路等方面深入思考，進(jìn)一步探尋戰略規劃的背后邏輯與內涵。

此次培訓通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀的戰略管理案例，使集團上下在進(jìn)一步理解新戰略的同時(shí)，開(kāi)拓視野，豐富了戰略管理知識，激發(fā)了戰略創(chuàng )新的熱情。集團后續將根據戰略解碼計劃循序推進(jìn)戰略管理系統培訓，協(xié)助子企業(yè)更好統一思想，推動(dòng)與集團戰略同心、同步的子戰略制定與執行。

（供稿|集團董辦）