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    轉作風(fēng) 再出發(fā) 開(kāi)新局⑤ | 干部帶頭轉作風(fēng) 改革發(fā)展再提速
    專(zhuān)欄:新聞資訊
    發(fā)布日期:2022-05-12
    閱讀量:4287
    作者:admin
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    郭敬誼指出,當前中山公用仍存在決策效能低下、溝通機制不完善、執行能力不強、擔當意識不足、創(chuàng )新意識不夠等問(wèn)題,與市委市政府的要求和人民的期待仍有差距,并表示將帶頭抓好五項工作:一是抓好黨建。

                 為深入貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于轉作風(fēng)的工作精神,進(jìn)一步深化企業(yè)改革發(fā)展,全面加速推動(dòng)治水攻堅各項工作,圍繞“311”戰略部署,聚焦“5321”重點(diǎn)工作思路,510日下午,中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼主持召開(kāi)中山公用黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習(擴大)會(huì )議暨“轉作風(fēng)、再出發(fā)、開(kāi)新局”座談會(huì )。

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    中匯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁悅恒,中匯集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員吳超洪,中匯集團派駐中山公用紀檢組組長(cháng)陸美霞應邀到會(huì )指導。中山公用領(lǐng)導班子成員、中層正副職、下屬企業(yè)負責人以及治水專(zhuān)班正(副)班長(cháng)等到場(chǎng)參會(huì )。

    以上率下 帶頭表率

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    中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼充分發(fā)揮表率作用,帶頭查擺問(wèn)題。

    郭敬誼指出,當前中山公用仍存在決策效能低下、溝通機制不完善、執行能力不強、擔當意識不足、創(chuàng )新意識不夠等問(wèn)題,與市委市政府的要求和人民的期待仍有差距,并表示將帶頭抓好五項工作:

    一是抓好黨建。帶頭抓好黨的思想建設,加強與班子成員的溝通交流,統一思想、團結隊伍,凝心聚力完成攻堅任務(wù);帶頭抓好黨的作風(fēng)建設,認真貫徹落實(shí)郭文海書(shū)記關(guān)于“轉作風(fēng)”的相關(guān)工作精神,持續整頓和改進(jìn)干部作風(fēng)。

    二是優(yōu)化戰略。堅持“雙輪雙核”驅動(dòng),提出“5321”工作思路,完善和落實(shí)《中山公用全面深化改革工作方案》,全面推動(dòng)“311”戰略落地。

    三是整合資源。整合內外資源,優(yōu)化形成水務(wù)、環(huán)保、新能源“三投”及“兩中心”的“3+2”業(yè)務(wù)格局。其中,深化“戰略合作”,與廣發(fā)證券合作建設廣州中心,發(fā)揮雙方優(yōu)勢打造全國性資本及新業(yè)務(wù)拓展中心;加強“校企合作”,中山公用與中山大學(xué)、中國環(huán)境科學(xué)研究院深度合作建設“三中創(chuàng )新中心”,推動(dòng)省級產(chǎn)學(xué)研平臺建設,為企業(yè)發(fā)展賦能。

    四是帶好隊伍。構建科學(xué)有效的干部培養體系,一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實(shí),形成抓干部、帶隊伍的互動(dòng)協(xié)調機制。

    五是防范風(fēng)險。做好投資后評價(jià)工作,防范企業(yè)重大風(fēng)險;加強黨風(fēng)廉政建設,強化廉潔風(fēng)險的防范工作,為中山公用持續健康發(fā)展提供強有力保障。

    郭敬誼強調,近期市委市政府領(lǐng)導高度重視中山公用發(fā)展,多次帶隊調研,治水工作得到認同。堅決打贏(yíng)治水攻堅戰,關(guān)鍵在干部作風(fēng)。各級領(lǐng)導干部要切實(shí)增強擔當意識、效率意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識,努力加快中山公用改革發(fā)展的步伐。

    直面問(wèn)題 揭短亮丑

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    會(huì )上,中山公用黨委副書(shū)記陳鎮華結合黨史學(xué)習教育常態(tài)化要求,領(lǐng)學(xué)了延安整風(fēng)精神,傳達了中央、省市關(guān)于“反‘四風(fēng)’”“轉作風(fēng)”的重要論述和要求,強調必須要把思想和行動(dòng)統一到黨中央、省委、市委市政府的決策部署上來(lái),全面加強干部作風(fēng)建設。

    中山公用黨委委員、紀委書(shū)記岳振麗對近期發(fā)現的會(huì )議決策及重要事項督辦不到位問(wèn)題進(jìn)行通報,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、一針見(jiàn)血,指出相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題與不足。

    相關(guān)部門(mén)負責人堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,態(tài)度誠懇,實(shí)事求是帶頭正視問(wèn)題、檢視問(wèn)題、解決問(wèn)題,敢于揭短亮丑、敢于動(dòng)真碰硬,做到深入透徹、直達“要害”的開(kāi)展批評與自我批評,氣氛嚴肅認真,會(huì )議開(kāi)出了“辣味”,達到“紅臉出汗”的效果。

    開(kāi)誠布公 坦誠交流

        會(huì )上,集團領(lǐng)導班子成員、中層正副職、下屬企業(yè)負責人、治水專(zhuān)班正(副)班長(cháng)圍繞主題作交流發(fā)言,“擔當”是高頻詞、關(guān)鍵詞。

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    有干部同志深入反思,“這些問(wèn)題與我有關(guān)嗎?這些問(wèn)題在我身上有嗎?這些問(wèn)題以后會(huì )犯嗎?”鞭策自己,帶頭轉作風(fēng)。

    有干部同志誠懇表態(tài),“要轉作風(fēng)、再提高,履職盡責、擔當作為,盤(pán)家底、摸底數,耕好責任田,推動(dòng)思想、方法、行動(dòng)的全面提升?!?/span>

    有干部同志信心堅定,“勢必全力以赴,不折不扣地完成各項急難險重的工作任務(wù)?!?/span>

    大家積極反映在推動(dòng)戰略發(fā)展、深化改革、治水攻堅工作過(guò)程中的遇到的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),現場(chǎng)討論氣氛熱烈。

    鼓足干勁 提振士氣

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        中山公用的發(fā)展離不開(kāi)中匯集團黨委的關(guān)心支持和有力指導。中匯集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員吳超洪就如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中運用“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”容錯糾錯,激勵干部員工干事創(chuàng )業(yè)作了專(zhuān)題發(fā)言。

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    中匯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁悅恒表示,這是一場(chǎng)解決問(wèn)題的大會(huì ),是一場(chǎng)思想碰撞的大會(huì ),主題貼切、及時(shí)有效,達到了交流、交心的目的,并充分肯定了中山公用刀刃向內、自我革命、敢于擔當的勇氣和決心。

    梁悅恒就中山公用干部轉作風(fēng)問(wèn)題,提出六點(diǎn)建議和要求:

    一要提高站位擔使命。增強發(fā)展的使命感和責任感,認清當前難得的發(fā)展機遇,擔起 “活財政”的角色。

    二要苦練內功強本領(lǐng)。增強履職能力,保持“能力危機”“本領(lǐng)恐慌”意識,補短板、強弱項,加快自身能力建設。

    三要轉變作風(fēng)重擔當。從班子做起,從各級領(lǐng)導干部做起,以上率下,帶頭轉作風(fēng),為擔當者擔當,做到后勤服務(wù)前線(xiàn),后臺服務(wù)前臺。

    四要業(yè)績(jì)導向講貢獻。堅持“以績(jì)效貢獻論英雄”,在企業(yè)內形成你追我趕比貢獻、比成績(jì),積極向上勇?tīng)幭鹊母墒路諊?/span>

    五要抓好黨風(fēng)廉政建設。堅持底線(xiàn)思維,增強風(fēng)險意識,著(zhù)力打造“陽(yáng)光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程”,實(shí)現“好、快、省、安、廉”五點(diǎn)目標要求。

    六要抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。堅持“人民至上、生命至上”,緊緊圍繞“一手抓防疫、一手抓安全生產(chǎn)、一手抓防疫、一手抓發(fā)展”,強化疫情防控與安全管理,為中山公用的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    轉作風(fēng)、再出發(fā)、開(kāi)新局。中山公用將以干部作風(fēng)的大轉變,提振攻堅克難的精氣神,煥發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的新氣象,全速開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

     

    供稿|黨委辦

     


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