為加快推動(dòng)智慧農污平臺建設，7月4日下午，中山公用水務(wù)投資有限公司組織開(kāi)展智慧農污專(zhuān)題培訓，中山公用集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼，集團黨委委員、農污專(zhuān)班負責人陸奕燎，集團董事會(huì )秘書(shū)、水投公司執行董事周飛媚，水投公司領(lǐng)導、治水專(zhuān)班相關(guān)人員參加會(huì )議，會(huì )議由水投公司副總經(jīng)理常志華主持。

 會(huì )上，水投公司副總經(jīng)理常志華詳細匯報了智慧水務(wù)及智慧農污管理項目進(jìn)展情況。“智慧水務(wù)”平臺是中山市水污染治理“三通三控一平臺”的關(guān)鍵一環(huán)，是治水攻堅戰的重要組成部分。在智慧水務(wù)平臺總體框架的設計基礎上，智慧排水一期以中心城區為試點(diǎn)，先行開(kāi)展平臺建設，同步整合生態(tài)環(huán)境局現有排污口監測和水質(zhì)監測等系統信息，最終形成中心城區排水一張圖。

 智慧農污管理作為智慧排水系統工程管理應用中的重要內容，主要包括農污工程項目管理及農污排水設施GIS化管理，通過(guò)依托大數據、信息化等技術(shù)，對設施的運行監測進(jìn)行可視化、智能化的數據分析處理，提升農村污水處理科學(xué)化、智慧化的建設及運維水平。

技術(shù)管理部曾哲針對工程項目管理系統架構、功能，向參會(huì )人員進(jìn)行了具體介紹講解，并現場(chǎng)演示了系統登錄及錄入資料流程。目前，水投公司已完成智慧農污工程項目模塊電腦端和微信客戶(hù)端開(kāi)發(fā)，涵蓋信息管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等標準化管理，已錄入基礎資料423份，能更加直觀(guān)地展示農污項目及珍家山、中嘉污水廠(chǎng)擴建進(jìn)度情況。

在系統講解結束后，項目代建方和工程施工方代表結合各自領(lǐng)域對系統優(yōu)化交流討論，提出了可行性建議。

本次培訓會(huì )還邀請了省冶金建筑設計院專(zhuān)家分享農污項目治理經(jīng)驗，輔以南沙農污項目等實(shí)際案例進(jìn)行講解，對中山農污項目推進(jìn)提出了建設性意見(jiàn)，并與在場(chǎng)人員研究討論項目地基處理、支護及開(kāi)挖回填等具體問(wèn)題處理方案。隨后，項目負責人和工程部負責人分別匯報當前農污項目存在問(wèn)題，并針對問(wèn)題逐一細化落實(shí)舉措，提出下一階段工作具體要求，為項目推進(jìn)清障護航。

中山公用集團黨委委員陸奕燎代表農污專(zhuān)班從“為什么開(kāi)發(fā)系統”、“怎么推廣系統”兩個(gè)維度提出指導意見(jiàn)。

中山公用集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼對智慧農污系統開(kāi)發(fā)的進(jìn)展及成效表示肯定。他表示，智慧水務(wù)平臺是水投公司實(shí)現工程精細化監管的有效手段，是未來(lái)承擔更多治水工作的強有力抓手，高質(zhì)量完成系統建設必將助力公司樹(shù)立起新的標桿形象。他強調，水投公司一要立足大局，擔當作為。深入貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署要求，加快推動(dòng)智慧水務(wù)系統上線(xiàn)使用，爭取從服務(wù)農污項目推廣至其他治水項目中，在全市水污染治理攻堅戰中展現更大的擔當作為。二要立足當前，搶抓機遇。抓住智慧水務(wù)創(chuàng )造的機遇，加快智慧平臺建設，通過(guò)解決標準化問(wèn)題、完成系統功能優(yōu)化、簡(jiǎn)化等系列舉措，培育形成競爭新優(yōu)勢。三要立足長(cháng)遠，服務(wù)戰略。數字化轉型升級，是為了更好地服務(wù)業(yè)務(wù)與管理，是企業(yè)謀劃長(cháng)遠發(fā)展的必經(jīng)之路。智慧農污項目是數字化轉型路上邁出的重要步伐，公司也將持續強化智慧運營(yíng)、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)數字化轉型升級，為企業(yè)戰略發(fā)展提供有力支撐。

供稿|水投公司辦公室