征程萬(wàn)里闊，奮進(jìn)正當時(shí)。中山公用集團上下全面貫徹落實(shí)全省“新春第一會(huì )”精神，開(kāi)足馬力、奮力沖刺，全力以“復”加速度，把“保安全”的主題、“穩增長(cháng)”的主線(xiàn)從年頭抓起、一抓到底，通過(guò)高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，以首季“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”，確保全年開(kāi)新局、譜新篇。

專(zhuān)題部署，鋪排計劃

2月19日，中山公用迅速組織各下屬企業(yè)召開(kāi)節后復工復產(chǎn)暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，傳達上級單位復工復產(chǎn)工作要求，全面分析研判節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作情況，對集團2024年重大項目建設提質(zhì)增效并嚴守安全紅線(xiàn)和質(zhì)量底線(xiàn)等進(jìn)行再動(dòng)員、深分析、細部署，確保“復工快”“復工穩”“復工安”。

強化管理，狠抓細節

  上好“開(kāi)工第一課”

組織各下屬企業(yè)立即開(kāi)展一次全面的春節后安全警示教育，采取觀(guān)看事故視頻等方式切實(shí)提升警示教育效果，嚴格落實(shí)三級安全教育制度，做好新進(jìn)場(chǎng)員工的三級安全教育工作，增強員工的安全意識和操作技能。

                                           ▲一中項目開(kāi)展復工復產(chǎn)班前教育

  巧用“宣傳大喇叭”

督促下屬企業(yè)主要負責人開(kāi)工前向每個(gè)員工發(fā)出復工復產(chǎn)短信、微信通知提醒，通過(guò)微信公眾號等媒體加大復工復產(chǎn)安全防范宣傳力度，持續推進(jìn)三級安全生產(chǎn)責任制，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)“六個(gè)一”安全措施。

  制定“復工復產(chǎn)方案”

推動(dòng)各下屬企業(yè)根據各自行業(yè)特點(diǎn)和工作要求，針對性制定復工復產(chǎn)工作方案和突發(fā)事件應急處置方案；指導各項目認真梳理、分解年度工作目標，精心策劃施工計劃；加強與主管部門(mén)、業(yè)主單位等參建單位的溝通協(xié)調，前置鋪排材料供給、人員設備投入等方面工作，確保復工復產(chǎn)后各項工作有序推進(jìn)。

  開(kāi)展“督導大檢查”

春節期間，中山公用安全檢查不打烊、安全管理不斷檔。春節后，中山公用集團領(lǐng)導班子繼續奔赴未達標水體等項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，要求各項目充分認識到做好復工復產(chǎn)安全工作的重要性，深入分析研判施工區域安全風(fēng)險，切實(shí)把防范工作做在前面，緊盯重大風(fēng)險隱患不放松、一抓到底，堅決守住安全底線(xiàn)。

  推進(jìn)“隱患大排查”

嚴格要求各下屬企業(yè)在一周內組織開(kāi)展一次全面、細致的春節后隱患排查治理工作，重點(diǎn)排查動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、用電安全、特種設備、危大工程以及外包外租等；詳細梳理各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的管理漏洞和安全隱患，制定針對性整改措施，堅決做到“不安全不施工、不安全不運營(yíng)”。

▲紀中項目進(jìn)行復工復產(chǎn)準備

聚焦業(yè)務(wù)，火熱復工

步履不停是每一位公用人的常態(tài)。中山公用各下屬企業(yè)各項目聞令而動(dòng)，同步采取有效措施火熱復工，跑步進(jìn)場(chǎng)，多措并舉推進(jìn)節后復工復產(chǎn)工作。截至2月21日，合計30個(gè)分公司、項目部已順利復工復產(chǎn)，累計286名管理人員、643名現場(chǎng)作業(yè)人員已到崗開(kāi)展各項建設工作。各項目部現場(chǎng)一派繁忙景象，班前教育、物資整理、現場(chǎng)安全風(fēng)險評估、臨電施工、應急救援演練等各項工作有條不紊地進(jìn)行，復工復產(chǎn)順利推進(jìn)。