開(kāi)欄語(yǔ)：

       如月之恒，如日之升。 

       秉承“敢為天下先”精神，偉人故里中山市勇立潮頭、銳意進(jìn)取，改革開(kāi)放以來(lái)取得了輝煌成就，以占廣東省1%的土地、不到3%的人口，創(chuàng )造了位居全省前列的經(jīng)濟總量。

       倉廩實(shí)，衣食足，惠民生。在中山市委、市政府的帶領(lǐng)下，緊跟國家推動(dòng)綠色環(huán)保發(fā)展戰略的步伐，中山國有企業(yè)在夯實(shí)城市基礎設施建設、推進(jìn)綠色發(fā)展方面作出了卓越貢獻。其中，中山公用事業(yè)集團股份有限公司（下稱(chēng)“中山公用”，股票代碼：000685）正在積極探索的“大環(huán)?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，是中山推進(jìn)生態(tài)文明建設的一個(gè)樣本——
       涓涓細流，浩蕩成海。從生活用水供給到城市污水處理，從食品安全到環(huán)衛保潔，從城市基礎建設到港口客運，從金融投資甚至到新型人才培養……中山公用作為國有上市公司，積極參與創(chuàng )新中山、文明中山、平安中山、美麗中山的建設， 20年來(lái)始終奮力爭先、拓路向前。
       即日起，南方+將聚焦中山公用，連續推出“環(huán)境?新視野”系列報道，敬請關(guān)注。

環(huán)境?新視野①
聚焦公用事業(yè)  惠澤民生發(fā)展
                                                 ——中山公用發(fā)展紀實(shí)

       時(shí)與勢，開(kāi)新局。
        作為全國首批獲得文明城市榮譽(yù)稱(chēng)號的城市，自1995年開(kāi)始的近25年中，中山市以創(chuàng )建文明城市為抓手，推動(dòng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì )文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展，營(yíng)造全民共建共享的幸福和美家園。作為市屬?lài)锌毓缮鲜泄?，近年?lái)，中山公用緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)擔負起保障城市用水安全運行、服務(wù)群眾生產(chǎn)生活的重要職責，與城市定位等高對接，與城市建設同步前進(jìn)，服務(wù)城市發(fā)展有力度，推動(dòng)自身發(fā)展有創(chuàng )新，開(kāi)展黨建工作有特色，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出重要貢獻。

       新時(shí)代，新征程。
       伴隨經(jīng)濟環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的變革潮流，中山公用圍繞環(huán)保水務(wù)核心戰略方向，堅定“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)的發(fā)展模式，正以國內一流、行業(yè)領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商為目標奮力邁進(jìn)。

廿載征程，一步一軌跡

       那是一段激情燃燒的歲月。
       1998年10月31日，中山市委、市政府做出了成立中山公用事業(yè)集團有限公司的重要決定，將本市公用事業(yè)領(lǐng)域的部分企業(yè)從松散型捆綁向集團化經(jīng)營(yíng)轉變，從而誕生了“中山公用”。此后，通過(guò)實(shí)施買(mǎi)殼上市、資產(chǎn)重組、開(kāi)發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)鏈等重大舉措，中山公用的綜合實(shí)力不斷增強，為城市公共事業(yè)提供服務(wù)的能力也迅速提升。
       2000年，時(shí)值中國證券市場(chǎng)掀起新一輪重組并購浪潮，中山公用買(mǎi)殼“佛山興華”實(shí)現上市；2008年，中山公用完成了資產(chǎn)重組，注入了中山市最優(yōu)質(zhì)的供排水資產(chǎn)；在國企混合所有制改革的大背景下，中山公用在大股東的支持下，于2014年引入上海復星集團作為戰略合作者，成為地方國企改革的先行先試者；黨的十八大，首次將生態(tài)文明建設列入全面建設小康社會(huì )的目標之一，中山公用順勢而為，于2015年收購中山市天乙能源有限公司，正式進(jìn)軍固廢處理領(lǐng)域；2018年，中山公用整合股東方資源，將環(huán)衛服務(wù)業(yè)務(wù)納入發(fā)展戰略版圖。 

深耕環(huán)保主業(yè)，爭當綠色發(fā)展“領(lǐng)跑者”

       這是一個(gè)既要經(jīng)濟建設又要綠色發(fā)展的“民生方程”。
       近年來(lái)，中山公用緊跟國家宏觀(guān)環(huán)保戰略，牢牢把握新時(shí)期發(fā)展機遇，通過(guò)多次轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化調整，并制定了以“大環(huán)?！睘楹诵牡陌l(fā)展戰略，明確要聚焦環(huán)保行業(yè)，深耕環(huán)保水務(wù)、固廢處理、環(huán)衛服務(wù)、村鎮污水等領(lǐng)域，通過(guò)做大做強大環(huán)保業(yè)務(wù)，構建以“大環(huán)保為核心，大投資為助推，輔助業(yè)務(wù)為支持”的經(jīng)營(yíng)格局，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展，爭當區域綠色發(fā)展“領(lǐng)跑者”。
       在主營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)保水務(wù)方面，中山公用現在承擔著(zhù)全市80%的供水任務(wù)，服務(wù)范圍已覆蓋至全市25個(gè)鎮區中的22個(gè)鎮區；供水管道長(cháng)度達6500公里，日供水能力238萬(wàn)立方米，日污水處理能力41萬(wàn)立方米，五年間供水超過(guò)19億噸，服務(wù)67萬(wàn)家庭，服務(wù)人口達300萬(wàn)。高市場(chǎng)占有率的背后，是市民對中山公用在安全、服務(wù)和價(jià)格等方面綜合優(yōu)勢的認可，橫向對比珠三角主要城市，中山的居民生活用水、非居民生活用水價(jià)格都處于低位。 

謀求新動(dòng)力，改革再出發(fā)

       這是一個(gè)改革再出發(fā)的新征程。
       面向未來(lái)，中山公用將繼續以“大環(huán)?！睉鹇砸巹潪橹敢?，聚焦“環(huán)保+水務(wù)”主業(yè)，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)“雙輪驅動(dòng)”發(fā)展模式，不斷精耕自有產(chǎn)業(yè)，積極向外拓展城市供排水、村鎮污水、固廢處理、環(huán)衛服務(wù)等項目，并牢牢把握資本市場(chǎng)的機會(huì )，持續為公司經(jīng)營(yíng)與管理注入新的動(dòng)力。